當彼此信任度越高，管理就越少

路 .走對了 . 就不怕遙遠



在紐約 .有一次參觀有名的「 大都會博物館 」。

付了錢，櫃檯給我們一個約 10圓台幣大小的金屬片門票，

有兩條夾子。方便我們別在衣領上。

友人告訴我參觀中途可以隨時出來，

如果還要再進去，門票就不用繳回，
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可以憑原本的門票再進入。

確定不再進去參觀，

就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問：「 門票的形式、顏色有每天換嗎 ？」

朋友回答：「 沒有 」

「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？

或是 10人進去只買 5 張門票，

其中一人再把門票帶出來給其他人？」

朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！

美國人想法單純多了，進去就是要買門票，

不再進去，就繳回門票。

基本上 美國人相信大家都是守法的好人，

所以門口工作人員很少 。」
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剎那間讓我覺得很慚愧，

我們的防弊多於興利的觀念，

鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。



最近幫台積電上課，

發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，

採用外包模式 ,一樣乾淨整潔明亮。

所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，

要吃什麼一切自己來，

發水果的地方貼了一張紙條 ----

每人限拿一袋 (洗好切好的 ) 。

連入口處也很少有人在管，

進餐廳自己用識別證刷卡，

月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我：

有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，

第一次警告，第二次就開除了。



我發現 .當彼此信任度越高，管理就越少，

彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。

相反的 彼此猜忌 . 防範、圍堵、監督 。

不但 降低生產力 ，工作也 被動 ，不愉快 。

各位親愛的夥伴 .您是否也發現 .

當您和週遭朋友 .同事 . 處於信任的環境中 ..

做起事情來都非常的有效率 .而且默契十足 .

但是 .處於猜忌和不諒解的情形下 .

任何事物都進展的很不順利 ......



您了解了這道理 .從現在開始 .

就將心胸打開 .用開放的心情 .

信任的態度 .來對待每一位夥伴 .
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或許剛開始 .會發現 . 吃了很多虧 .

大家都還是防來防去 ......

那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度記得 ..



堅持 ..... 對的事情就要堅持 . 堅持才能天長地久 .

路 . 走對了 .就不怕遙遠

人生不是 得 到 ，就是 學到